El turismo, la otra gran apuesta del gobierno Neuquino que generó US$10 millones en un fin de semana

Neuquén generó alrededor de 10 millones de dólares en movimiento económico durante el último fin de semana largo, mostrando un importante crecimiento del turismo en la matriz productiva provincial.

Los paisajes y los atractivos naturales sin la base de la industria turística, pero por si solos, no son capaces de generar una industria tan compleja como la del turismo. También hay políticas públicas, inversión privada, infraestructura y formación profesional. En una provincia donde Vaca Muerta concentra buena parte de la atención económica, el turismo representa la gran apuesta de cara la transición energética: desarrollar una actividad capaz de generar ingresos y empleo en distintas localidades, con una estructura productiva que incluye a numerosos emprendimientos y prestadores.

Crédito, rutas y formación profesional

El desarrollo turístico necesita mucho más que promoción. Requiere caminos en condiciones, establecimientos preparados para recibir visitantes, trabajadores capacitados y financiamiento para que los prestadores puedan invertir.

En ese sentido, durante 2025 la Provincia canalizó más de $2.647 millones en financiamiento turístico para 138 prestadores, a través de herramientas como MiPyME Turismo y Neuquén Financia. El objetivo es acompañar mejoras, ampliaciones y nuevos proyectos. A eso se suman las líneas del Banco Provincia del Neuquén (BPN), que también permiten financiar gastos vinculados con el turismo y estimular el consumo dentro de la provincia.

La infraestructura vial es otro componente central. Los caminos conectan destinos, facilitan el traslado de visitantes y proveedores y permiten incorporar localidades alejadas a los circuitos turísticos. A su vez, las inversiones en alojamiento, incluidas las hosterías vinculadas a NeuquénTur, contribuyen a ampliar la oferta en regiones donde la actividad todavía tiene margen para crecer.

La ministra de Turismo, Ambiente y Recursos Naturales, Leticia Esteves, sintetizó esa estrategia al señalar que “los resultados que estamos viendo en esta temporada tienen que ver con una decisión clara de gestión: trabajar de manera articulada entre el Estado y el sector privado, cuidar nuestros recursos naturales y generar condiciones para que el turismo siga creciendo de forma sostenida”. La definición resume el enfoque de una actividad que necesita inversión privada, infraestructura pública y planificación para transformar sus atractivos naturales en empleo y desarrollo económico.

La formación profesional completa ese esquema. La Facultad de Turismo de la Universidad Nacional del Comahue aporta conocimientos y recursos humanos para una actividad que necesita especialización en hotelería, gastronomía, planificación y gestión. En agosto de 2026, NeuquénTur y la Facultad acordaron continuar y ampliar las pasantías estudiantiles en establecimientos turísticos y avanzar en nuevas capacitaciones.

El entramado se completa con la articulación entre organismos públicos, municipios, universidades y empresas. La promoción de destinos, los incentivos al consumo y el acompañamiento a las inversiones forman parte de una estrategia que busca sostener la demanda y ampliar las oportunidades de negocio.

Una economía con capacidad de derrame

Una de las principales características del turismo es la amplitud de su cadena económica. El gasto de un visitante puede distribuirse entre alojamiento, gastronomía, excursiones, transporte, comercios, guías y productores regionales. Detrás de cada servicio hay trabajadores, proveedores y empresas que necesitan actividad para sostenerse y crecer.

La hotelería y la gastronomía, en particular, requieren personal para atender, cocinar, limpiar, mantener instalaciones y administrar establecimientos. Por eso, el turismo puede generar empleo en distintas escalas y abrir oportunidades para pequeñas y medianas empresas, emprendimientos familiares y prestadores radicados en las localidades.

Ese derrame también tiene una dimensión territorial. Mientras las grandes inversiones energéticas se concentran en determinadas actividades y áreas, el turismo puede movilizar economías locales desde el norte neuquino, pasando por la capital, hasta la cordillera y los lagos. Una mayor cantidad de visitantes puede traducirse en más consumo para comercios y servicios que no participan directamente de la actividad hidrocarburífera.

Para que ese impacto se consolide, el desafío es ampliar la temporada, mejorar la conectividad y lograr que una mayor proporción del gasto se traduzca en compras a proveedores y contratación de trabajadores locales.

El gobernador Rolando Figueroa también puso el acento en la necesidad de diversificar la matriz productiva provincial. “Neuquén no es solo Vaca Muerta. Tenemos ríos, paisajes, cultura, fiestas populares y una identidad que merece ser mostrada y potenciada”, sostuvo. La definición apunta a aprovechar los recursos naturales y culturales de la provincia para fortalecer el turismo como una fuente de inversiones, empleo y oportunidades económicas en las distintas regiones.

Los 10 millones de dólares estimados para un fin de semana largo muestran  el potencial que puede alcanzar el movimiento turístico. La cuestión de fondo es cómo convertir esos picos de actividad en un flujo sostenido de inversiones, ingresos y empleo.

Neuquén tiene una economía energética que explica buena parte de su crecimiento, pero también dispone de una actividad turística con capacidad para diversificarla. El crédito, las rutas, la formación profesional y la coordinación público-privada son parte de las condiciones para transformar sus atractivos naturales en desarrollo económico. El desafío no es solamente atraer visitantes, sino conseguir que ese movimiento se traduzca en más oportunidades para las empresas y los trabajadores neuquinos.